Abidjan le 18 Mai 2025 – La Mutuelle pour le Développement de Tanguelan (MUDEST) vient d’amorcer un tournant décisif dans ses actions de développement. À l’issue de son atelier stratégique tenu à Grand-Morié, dans le département d’Agboville, les 17 et 18 mai 2025, la mutuelle a clairement dévoilé sa volonté d’un repositionnement sur l’arène du développement.
Conduit par le nouveau président, le Professeur Boffoué Olivier, cet atelier visait à revitaliser l’engagement communautaire et à doter la mutuelle d’une feuille de route claire pour les trois prochaines années.
Face à un essoufflement de l’esprit mutualiste qui a pourtant fondé les grandes avancées de la localité, le bureau exécutif a rassemblé cadres et membres autour d’un objectif, celui de renouer avec une dynamique collective fondée sur l’unité, la transparence et la rigueur. « La volonté peut exister mais les moyens de réalisation dépendent des finances », a d’ailleurs rappelé le président Boffoué dans son discours d’ouverture.
Méthode participative et structurée
L’atelier, initialement prévu sur une journée, s’est prolongé sur deux jours pour permettre une réflexion approfondie. Après un discours d’orientation et une conférence inaugurale assurée par l’ancien président Koffi Ehounou, les participants se sont répartis en commissions thématiques avant de restituer leurs travaux en séance plénière.
Les échanges ont abouti à l’adoption du plan d’action triennal 2025-2027, assorti de résolutions fortes et d’orientations concrètes dans plusieurs domaines clés.
Réformes pour une meilleure gouvernance
La commission en charge des Réformes, Mobilisation et Sections, pilotée par Yao Paul, a présenté un nouveau projet de statuts et règlement intérieur, désormais mieux aligné sur le contexte juridique actuel. Ce texte, enrichi de propositions d’amendements, a été validé à l’unanimité. Elle a également proposé une restructuration géographique de la mutuelle en trois zones (Grand Nord, Sud-Centre-Est, Grand Ouest), pour faciliter la mobilisation des membres. La rédaction d’un guide des procédures administratives et financières a été confiée à l’aîné N’Goyet Koffi.
Renforcer les alliances institutionnelles et traditionnelles
La commission Relations avec les Institutions, dirigée par Joseph Abrogoua, a souligné l’importance de resserrer les liens avec les chefferies traditionnelles et les institutions publiques. Elle a aussi plaidé pour des partenariats avec d’autres mutuelles et organisations de développement, dans une logique de synergies et de partage d’expériences.
Infrastructures et durabilité au cœur des priorités
Sous la houlette de Koffi Amian, la commission Infrastructures et Développement Durable a mis en avant trois axes majeurs : l’amélioration de la santé et de l’éducation communautaires, l’accès à l’eau potable et à l’électricité, ainsi que la promotion d’une agriculture durable, incluant l’élevage et la protection des espaces verts.
Foncier, un enjeu stratégique
La même commission, en charge du Foncier, a insisté sur la nécessité d’une gestion rigoureuse des terres, élément jugé stratégique pour le développement. Elle a recommandé un aménagement cohérent du territoire villageois, afin d’anticiper les conflits et de mieux valoriser les ressources foncières.
Culture, genre et projets de société
La commission Projets, Affaires culturelles et Genre, dirigée par Kra Léon, a recommandé le lancement de projets à fort impact local, en insistant sur la nécessité d’une meilleure implication des femmes et des jeunes filles dans les organes décisionnels. La culture a, quant à elle, été présentée comme un vecteur d’unité. Des événements récurrents à portée identitaire ont été proposés.
Les mécanismes innovants
La commission Budgets et Finances, présidée par Kanga Patrick, a proposé la mise en place de nouveaux mécanismes de mobilisation des ressources, notamment la révision des cotisations et l’organisation de levées de fonds. Ainsi quatre catégories ont été validés. Et les cotisations annuelles vont de 500 FCFA à 5000 FCFA par mois. Un budget pluriannuel aligné sur les priorités du plan d’action a également été élaboré.
Résolutions structurantes pour l’avenir
À l’issue de l’atelier, plusieurs résolutions ont été adoptées. Il s’agit notamment de la validation du plan triennal 2025-2027, de l’adoption du nouveau règlement, de la désignation de N’Goyet Koffi pour finaliser le manuel des procédures, de la définition des cotisations annuelles et de la planification prochaine d’une Assemblée Générale Extraordinaire pour l’investiture du bureau.
Avec cette rencontre, la MUDEST pose les jalons d’un renouveau. Soutenue par une participation active et une approche inclusive, la mutuelle s’engage désormais sur une trajectoire de redynamisation où l’engagement des cadres, la solidarité communautaire et la vision stratégique deviennent les piliers d’un développement harmonieux et durable pour Tanguelan.
JEN